Open Innovation

8. September 2008 | Fra Tino Kressner | Kategori: Marketing 2.0

Den innovation af et produkt afhænger af viden, færdigheder og kreativitet i et socialt netværk eller en enkelt person. Med internettet kan community-platforme, fora og blogs flere sociale netværk er koblet sammen. Det komplette viden om alle dele af netværket er Innovatiosprozess bidraget. Absolutely dette er kollektivisme i teorien også offline, som hver mand ifølge Stanley Milgram om seks hjørner forbundet. Men hvis mægleren mellem to sub-netværk i en crowd sourcing selve projektet deltager ikke i praksis, mangler forbindelsen, og dermed mulighed for dette netværk på alle i innovationsprocessen til at deltage. Web 2.0 erstatter funktionen af mellemmænd, hver enkelt deltager i et sub-netværk, forvalter den kollektive viden om hans eller hendes sociale netværk.

Produkterne er skabt til brug for mennesker til at opfylde, så hvorfor skulle kunden ikke selv beslutte, hvad de vil købe senere? Og ikke kun oplysninger om sine behov, men hvor han er aktiv. Gennem samfund applikationer og wikis kan have flere kunder, mens det i en udvikling, en del af det. Beslutningerne bør træffes konsensbasierend. Dette betyder ikke nødvendigvis føre til længere beslutningsproces. Selv i den offline verden i innovation processer vil blive drøftelser eller tvister mellem medarbejdere ført.

Med wikis, udvikling dokumenteres og også fortrydes. Med integrerede funktioner, en diskussion af en aktiv dialog mellem alle Partizipienten være af arkiverede og søgbare - en digital automatisk protokol, som kan afsløres. Den viden, der opnås fra drøftelserne er derfor tilgængelig for alle og må ikke være (tid-spiser) taler fortsat være slidt. Forhindrer også, at på en sag af en anden person en anden gang vil blive drøftet.

Hvis en virksomhed ønsker at en Open Innovatiosprozess i bevægelse, er det et klart mandat til handling indberetninger og passende værktøjer til deltagerne er tilgængelig. Selskabet modtager efter Stephan1 en kundeorienteret produktdesign og markedsundersøgelser første hånd. Kunden får en udvidelse af sit produkt krav. Gennem voice han tidligt i produktet bundet til feinschmecker og indsamles villige munden udløse. Det er heller ikke nægtes, at nogle kunder gøre en nyskabelse i besiddelse af, nyde det at skabe nye ting og forme, hvor de alene aldrig ville være i stand til.

Den åbne udviklingsproces gennem deres egne forbrugere er en radikal nytænkning af producenterne selv, der skal virksomheden platforme, yde teknisk ramme for kommunikation og moderat. Traditionelle hierarkier brydes selskab. Dette skal være nye forretningsmodeller emerge. En tidligere vellykket gennemførelse er Linux. Operativsystemet vil blive udviklet udelukkende på samfund og yderligere forbedres. Penge kan arbejdsindkomst, herunder gennem støtte, uddannelse, rådgivning, tilpasning, distribution og hjælpefunktioner. Linux er uddelt under en Creative Commons licens, hvor den enkelte får lov til at ændre det produkt og sælge det igen, så længe han er under den samme licens tilbud.

Svenske studerende var ved hjælp af open source øl hedder "Gratis Øl", at denne model ud over den digitale verden kan anvendes. Oellet opskriften er nu i version 3.2 online. Bryggerier, den drik vil sælge velkoordinerede.

Den Diploma in Business Management Inga Stephan fortsætter i sin afhandling med mulige ulemper ved åben innovation tilgang bortset og fandt juridiske spørgsmål, der vil opstå. Den har sit eget arbejde under en Creative Commons licens, og dermed støtter ideen om kollektiv intelligens.

Tilsvarende forfatterne Ralf Reichwald og Frank T. Piller i hendes bog "interaktivt værdiskabelse. Open Innovation, individualisering og nye former for arbejdsdeling "meget detaljeret om de nye processer. Bogen er også tilgængelig for gratis download til rådighed for alle. Gennem dette netværk foretaget yderligere oplysninger vil gerne tage dette arbejde, mens de faktiske fordele af internettet til fremkomsten af kollektive intelligens vise.