Το αποτέλεσμα Hawthorne

6. Σεπτέμβριος 2008 | Από Tino Kressner | Κατηγορία: Ανακοινώσεις

Ερευνητές στο Harvard Business School στο Hawthorne έργων (Illinois, ΗΠΑ) του τότε Τηλεπικοινωνίες Gigangen Western Electric (τώρα Alcatel-Lucent) στο the'20s ως μέρος των μελέτες παρατήρησης, οι εργαζόμενοι που καλούνται να παραστούν νέες συνθήκες εργασίας. Θα πρέπει να διευκρινιστεί κατά πόσον οι αλλαγές στις συνθήκες εργασίας, όπως είναι οι ώρες εργασίας, το φωτισμό και την ηγεσία στυλ της παραγωγικότητας στην εργασία των εργαζομένων επιπτώσεις. Εντυπωσιακό αποτέλεσμα ήταν ότι όλα τα είδη των αλλαγών που οι συμμετέχοντες είχαν δοκιμαστεί σε αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Η ερευνητική ομάδα με επικεφαλής τον Elton Μάγια κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι λιγότερες αλλαγές από την απλή γεγονότων διενέργεια των ελέγχων αυτών, η αύξηση της παραγωγής μεταφέρω. Με την ευκαιρία, σε μια μικρή ομάδα αποκλειστικά σε αυτές τις δοκιμές για να του επιτραπεί να συμμετάσχει, έκριναν αναβαθμισμένο προσωπικό και ως κάτι το ιδιαίτερο. Αυτό έδωσε ώθηση και να διαβάσετε το «εγώ» τους να "VIP" εργαζομένων, με την οποία είχε ακούσει. Με την ικανότητα να αλλάξει τα πράγματα, θα δημιουργήσει μια θετική συναισθηματική προσήλωση σε αυτό που δοκιμάζονται. Συμπέρασμα αυτής της μελέτης είναι ότι δεν το θέμα αυτό δοκιμή συμμετεχόντων, αποκλειστικά για το γεγονός στην ανάπτυξη ή την εμπορία συμμετέχουν στη διαδικασία να γίνει συνδρομητής ενεργοποιεί το προτείνοντες.

Το σύστημα αυτό έχει ήδη αποδειχθεί στην πράξη η ίδια. Semco είναι μια βραζιλιάνικη μηχανικούς, με επικεφαλής τον Ρικάρντο Semler, μέχρι την εξαγορά από Semler ανήλθε σχεδόν πριν από την πτώχευση. Οι εργαζόμενοι αποκτήσετε πραγματικές Mitbestimmungsreche και 23 τοις εκατό των κερδών. Για παράδειγμα, που περιγράφουν τις εργασίες τους για να επιλέξουν ή να αποφασίσει πώς και πού θα μείνετε για επαγγελματικά ταξίδια. Ο περιορισμός των επιβαρύνσεων που δεν υπάρχει, όπως και τον έλεγχο των λογαριασμών. Ορισμένες εταιρείες απασχολούν ολόκληρο υπηρεσίες με σκοπό τον έλεγχο ihrere εργαζομένων. Semco στηρίζεται στην αυτορρύθμιση και μια ανοιχτή πολιτική πληροφόρησης. Κάθε υπάλληλος μπορεί να εξετάσει τα οικονομικά στοιχεία αυξάνονται. Διαδικασίες λήψης αποφάσεων είναι δημοκρατικές και διαφανείς. Οι ποσοστώσεις παραγωγής που αποφασίζει ανεξάρτητα. Semco αποδεικνύει ότι η αρχή της «ενθουσιασμό με τη συμμετοχή" σε μακροπρόθεσμα έργα. Τα καθαρά κέρδη ήταν κατά 20 χρόνια από 4 εκατομμύρια σε 212 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ αυξήθηκαν. Ο αριθμός των εργαζομένων από 90 σε 3000. Η Wall Street Journal Kührt Semler για τις χώρες της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματία του έτους 1990 και του 1992.