The Hawthorne vaikutus

6. Syyskuu 2008 | From Tino Kressner | Luokka: Viestintä

Tutkijat Harward Business School on Hawthorne teoksia (Illinois, USA), että silloinen Telecom Gigangen Western Electric (nyt Alcatel-Lucent) in the'20s osana niiden havaintoihin tutkimukset, työntekijät kutsutaan osallistumaan uusiin työoloihin. Se pitäisi selvittää, onko muutoksia työoloihin, kuten työaika-, valaistus-ja johtajuutta tyyli työn tuottavuutta työntekijöiden vaikutus. Silmiinpistävä tulos oli, että kaikki muutokset, jotka osallistujat olivat testattava nostaa työn tuottavuutta. Tutkimusryhmä johti Elton Maya tuli siihen johtopäätökseen, että mitä vähemmän muutoksia kuin pelkkiin tosiasioihin suorittaa nämä testit, tuotannon kasvua välittää. Sattumaa, että pieni yksinomaiseen ryhmä tällaiset kokeet voi osallistua, heidän mielestään henkilöstön päivitetty ja jotain erityistä. Tämä lisäsi hänen ego ja lukea niitä "VIP", joihin oli kuultu. With kyky muuttaa asioita, ne on luotu positiivinen emotionaalinen sitoutuminen, mitä he testattu. Johtopäätös tästä tutkimuksesta on, että mitä tahansa testi osallistujien puhtaasti siitä, että kehitystä tai markkinointiin liittyvää tulossa tilaaja kytkee päälle kannattajat.

Tämä järjestelmä on jo osoittautunut käytännössä. Semco on brasilialainen insinöörejä, jota johtaa Ricardo Semler, kunnes haltuunottoa Semler lähes oli ennen konkurssiin. Että työntekijät saavat todellisia Mitbestimmungsreche ja 23 prosenttia voitoista. Esimerkiksi ne kuvaavat työnsä valita tai päättää, miten ja missä ne jäädä liikematkoilla. A rajoittamisesta maksuja ei ole, kuten valvonta tilejä. Jotkut yritykset työllistävät koko yksiköiden Jotta ihrere työntekijää. Semco perustuu itsesääntelyyn ja avointa tiedotuspolitiikkaa. Jokainen työntekijä voi tarkastella kustannukset ovat nousussa. Päätöksentekoprosessit ovat demokraattisia ja avoimia. Tuotantokiintiöiden ne päättävät itsenäisesti. Semco osoittaa, että periaate "intoa osallistumalla" on pitkän aikavälin toimintaa. Nettovoitosta oli 20 vuotta 4 miljoonaa euroa 212 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria lisääntynyt. Työntekijöiden määrä 90 3000. The Wall Street Journal Kührt Semler, että Latinalaisen Amerikan liikemies että vuoden 1990 ja 1992.

Aiheeseen liittyviä artikkeleita


Tunnisteet: Hawthorne, Hawthorne vaikutus, Semco, semlar


    TrackBacks

      lähellä reBlog tämä kommentti
      blogin kommentit powered by Disqus