भीड़ सोर्सिंग

27. अगस्त 2008 | Tino Kressner | श्रेणी: विपणन 2.0 से

भीड़ अवधारणा स्रोत 2006 में जेफ Howe और मार्क रॉबिन्सन (वायर्ड पत्रिका) गढ़ा द्वारा स्थापित किया गया था और सामूहिक खुफिया और मानवशक्ति के लिए मनोरंजक श्रमिकों "से संदर्भित" इंटरनेट पर. वे तैयार हैं, विभिन्न कार्यों और विकास में समस्याओं को हल करने के लिए या सामग्री उत्पन्न करने के साथ शामिल हो.

इस कारकों के किसी भी नंबर है मई के लिए प्रेरणा. यह तर्कसंगत व्यक्ति है कि वह वास्तव में उत्पादन या उत्पाद के सुधार में योगदान का मानना है. इस socialized मनुष्य के नेटवर्क में अपनी भूमिका के हिसाब से काम करते हैं. वह कहना चाहती है कि उत्पाद में एक राय के नेता के रूप में, विशेषज्ञों और विक्रेता अपने अंदरूनी ज्ञान का विस्तार करने के लिए चाहेंगे विशेष रूप से निर्मित सामग्री के साथ अपनी सिफारिश फिर से विभाजित करना चाहती है.

इस समूह ने लोगों को एक "सुपर जीव" germeinsame और निर्णय लेने konsensbasierend स्रोत के रूप में काम करती है. सामूहिक खुफिया एक पुरानी घटना है, लेकिन इंटरनेट के माध्यम से, यह है के रूप में आसान के रूप में कभी नहीं से पहले मनुष्य की विकेन्द्रित बिखरे हुए ज्ञान. भीड़ सोर्सिंग एक इंटरैक्टिव मूल्य जोड़ा, एक काम है कि सामान्य रूप से भुगतान के कर्मचारियों द्वारा किया गया है, भाग लेने की घोषणा की जाएगी एक नेटवर्क के उपयोगकर्ताओं के लिए पर. यह कार्य, फ्रैंक Piller करने के लिए नवाचार करने के लिए () या नए ज्ञान बनाने की तैयारी या एक उत्पाद के विन्यास में laborative सहयोग घुमाएगी के अनुसार हो सकता है. यह ग्राहकों के हाथों में होने का पूरा उत्पाद या ब्रांड पदोन्नति प्राप्त कर सकते हैं. वे स्वेच्छा से चाहे Extraufgabe पर या लेने के लिए बस खत्म उत्पाद खरीदने का फैसला कर सकते हैं.

भीड़ सोर्सिंग एक आधुनिक आउटसोर्सिंग के रूप में?

भीड़ सोर्सिंग एक आधुनिक वेब 2.0 है समझ आउटसोर्सिंग. शायद यह भी एक नया व्यापार मॉडल या एक नए प्रबंधन के रवैये - ग्राहक करने के लिए "प्रतिबद्धता और समाधान-उत्पादों और सेवाओं उन्मुख." विपणन विशेषज्ञ Hannes Treichl अपने वेबलॉग "ऐन्डर्स पर कहते हैं | denken". ऐसा लगता है कि उन दोनों का क्या होगा महत्वपूर्ण है. जब ग्राहक एक कंपनी के लिए उत्सुक है, और प्रबंधकों की जेब में ही सामने के भाग का काम खत्म करने के लिए गाड़ी देखा. जीत का सिद्धांत-स्थिति जीत, उदाहरण के लिए, Threadless का उपयोग करने के लिए और कंपनी बनाता है पहले से ही प्रति माह आधा एक करोड़ डॉलर लाभ अर्जित की है. Threadless एक टी शर्ट कंपनी, एक ऑनलाइन दुकान के माध्यम से कमीज है बेचता है. इस डिजाइन उपभोक्ताओं को स्वयं द्वारा समर्थित हैं. इस सामग्री, उत्पादन और वितरण के संबंध में कंपनी के लिए. तुम एक उत्पाद डिजाइन के रूप में अपने खुद के ग्राहकों जोड़ें. वे अपने रचनात्मक विचारों को वास्तविकता में और यहाँ तक कि एक व्यापक जनता को पेश करने के लिए सक्षम होने के लिए गर्व है. वे अकेले जो सफल नहीं होगा एक कार्य.

निष्क्रिय और सक्रिय भीड़ सोर्सिंग

प्रतिभागियों की भीड़ सोर्सिंग पर सक्रिय किया जा सकता है और निष्क्रिय व्यवहार प्रतिष्ठित किया जा सकता है. जब सक्रिय भीड़ सोर्सिंग प्रतिभागियों में से अवगत है और अपने स्वयं के Informationsgut के लिए अपने विचारों, ज्ञान, रचनात्मकता या के साथ एक साझा लक्ष्य या परियोजना प्रबंधन.

Googles भीड़ सोर्सिंग ट्रेलर

गूगल, किसी के लिए जी की पासिंग मेल "एम के बारे में एक छोटा सा वीडियो के साथ" सक्रिय रूप से भाग सकते थे भीड़ सोर्सिंग ट्रेलर बनाया. एक चेन मेल के सिद्धांत के अनुसार, एक लोगो तत्व "एम स्टेशन स्टेशन से", और इस प्रकार के वीडियो, के रूप में पत्र वितरित किया जाएगा. यह अभियान 24 से भागा 17 जुलाई को अगस्त 2007 और मौका एक "वीडियो रिस्पांस", एक और वीडियो के लिए एक प्रतिक्रिया अर्थात् यूट्यूब करने के लिए इस्तेमाल किया. गूगल भी कुछ एपिसोड ऑनलाइन के साथ एक वीडियो बना दिया और कहा कि अंत में पर भाग लेने के लिए. ऑपरेशन के अंत में उल्लेखनीय 1191 वीडियो ऑनलाइन भी हैं.

भीड़ सोर्सिंग के लिए मध्यस्थ प्लेटफार्मों

अमेज़ॅन मैकेनिकल तुर्क से Webservice "लोगों का एक अपरिभाषित संख्या बहुत छोटी नौकरी कर रहे हैं सिखाया. इस प्रकार भीड़ सोर्सिंग उदाहरण के लिए, क्रम, वर्गीकरण, Datenumkodierungen,, अनुवाद टैगिंग, और सुधार Transkripierungen थे. मार्च 2007 में, "मैकेनिकल तुर्क" पहले से ही 100 से अधिक देशों से 100000 कर्मचारी है. कंपनी HumanGrid और परियोजना InnoCentive प्रोक्टर एंड गैंबल द्वारा पहले से ही अच्छी तरह से छोटे आदेशों की दलाली के साथ काम कर रहे हैं.

निष्क्रिय Crowdsourcen अमेज़न पर

इस खरीद, मूल्यांकन और सिफारिशों के माध्यम से passively, उदाहरण अमेज़ॅन, अपनी जरूरतों के अनुसार हर व्यक्ति के लिए इंटरनेट की दुकान है और निर्माण करने के लिए इच्छा के ग्राहक को मदद करने के लिए. ग्राहक emblematically सक्रिय होने के बिना सही दुकान करने के लिए एक साथ अनुसार स्वयं के उत्पादों के साथ विशेष रूप से की आवश्यकता को समतल प्रदान करती है. यह एक विशिष्ट फायदे का सौदा है. क्योंकि वह, बहुत तेजी से उसे क्या और भी है जो उसे अभी भी पूरी तरह से अनजान उत्पाद, मिल दिलचस्पी खोजने के लिए याद है वह अमेज़ॅन को ही लगता है - पर इसकी खरीद प्रोफ़ाइल में. बेचने वाले उत्पादों की जिसमें अपने समकक्ष वैसे भी कोई रुचि नहीं है इस विज्ञापन के साथ ग्राहक के बहुमूल्य समय बर्बाद नहीं है. कि पहले से ही फलों को खरीदने के लिए ग्राहक क्या चाहता है जानता है Schreier एक बाजार में बिक्री शायद बहुत आसान पिच.

इससे भी अधिक एक किताबों की दुकान के सिद्धांत से जुड़ा है, जो ग्राहकों के हितों के अनुसार आधारित महत्वपूर्ण है. यहाँ वह सभी पुस्तकों के लिए पहली श्रृंखला में दिलचस्प ढूँढता विज्ञापित. प्रत्येक पुस्तक के साथ, वह है, वह इस विषय पर, अन्य ग्राहकों की वापस खरीद के द्वारा अन्य पुस्तकों का चयन हो जाता है का चयन किया गया जो दिखता है. इस प्रक्रिया, अभी तक अनजान उत्पादों उसके लिए क्लाइंट में एक अतिरिक्त खरीद ब्याज को जोड़ने के माध्यम से. एक क्लासिक किताब में बड़े, रंगीन प्रचार प्रदर्शित करता है, में से कई नई किताबें होगा जो उसे मिलते प्रत्येक ग्राहक पुस्तकों के लिए है लेकिन दिलचस्प है क्योंकि वापस पंक्तियों में इस पुस्तक के नीचे छिपा हुआ नहीं है.