군중 소싱
27. 2008년 8월 | 티노 Kressner | 카테고리 : 마케팅 2.0 올린사람군중 소싱 개념은 2006 년 제프 하우와 마크 로빈슨 (Wired 잡지) 신조어에 의해 설립되었으며 집단 지성과 인력에 레크 리에이션 근로자 "편집자"인터넷에. 그 기꺼이, 각종 작업과 개발의 문제를 해결하기 위해 또는 콘텐츠 생성에 관여한다.
이 요소의 임의의 숫자에 대한 동기 부여를 할 수있습니다. 이성적인 사람은 그 사실을 생산하거나 제품의 개선에 기여할 수 있다고했다. 이 사회는 인간이 네트워크의 역할에 따라 행동합니다. 그가 말하기를 원한 제품에 의견을 지도자로서, 전문가와 판매자가 자신의 내부의 지식을 확장하고자하는 내용을 재배 포할 특별히 만든 그의 추천 싶다.
이 단체의 관중들은 "슈퍼 유기체"germeinsame과 결정을 konsensbasierend으로 소싱에서 동작한다. 집단적 지능 옛 현상이지만 인터넷을 통해, 그것은 쉽게 절대 인간의 분권형 흩어져있는 지식. 군중 소싱 양방향 부가 가치, 작업이 정상적으로 지급 직원에 의해 수행되는 경우, 네트워크 사용자를위한 참여를 선포한다. 작업, 프랭크 Piller에 혁신을 () 또는 새로운 지식을 만드는 준비를하거나 제품의 구성에 laborative 협력 회전에 따라있을 수도있습니다. 고객의 손에있을 수있는 완벽한 제품 또는 브랜드 홍보를 얻을 수있습니다. 그들이 자발적으로 Extraufgabe 이상이나 걸릴 여부는 단순히 완성된 제품 구매를 결정할 수있습니다.
군중 소싱 현대 아웃소싱으로?
군중 소싱 현대적인 웹 2.0의 이해 아웃소싱. 어쩌면 새로운 비즈니스 모델이나 새로운 경영 태도 - 고객에게 "헌신 - 및 솔루션 - 제품과 서비스를 지향합니다."마케팅 전문가 Hannes Treichl 그의 웹로그 "앤더스 써있긴 | denken". 그것은 둘 다 가지고있는 것이 중요합니다. 고객은 회사에있을 때 열망, 그리고 관리자의 주머니에만 앞에서, 완성된 부분이 작동하려면 장바구니 것으로 나타났습니다. 승리의 원칙 - 상황이기면, 예를 들어, Threadless 사용하고 회사를 만들어 한 달에 50 만 달러는 이미 이익을 달성했다. Threadless는 T - 셔츠 회사, 온라인 상점을 통해 판매하고 셔츠입니다. 이 디자인은 소비자가 스스로에 의해 지원됩니다. 소재, 생산 및 배급 계약을 맺고이 회사합니다. 당신은 제품 디자인으로 자신만의 고객을 추가할 수있습니다. 그녀들은 자신들의 창의적인 아이디어를 현실로 더욱 넓은 대중을 제시 수있을 것을 자랑스럽게 생각합니다. 그들은 혼자하는 작업이 성공하지 못할 것이라고.
수동형 및 Active 군중 소싱
참가자의 군중 소싱에서 활성화될 수 있고 소극적인 행동을 구분할 수있습니다. 적극적인 군중 소싱 때 참가자의 인식하고 자신의 Informationsgut에 대한 그들의 아이디어, 지식, 창의력, 심지어 함께 공동의 목표 또는 프로젝트를 관리합니다.
구글의 군중 소싱 예고편
구글, 누구는 G의 패스 - 메일 "남에 대해 약간의 동영상과 함께"적극적으로 참여할 수있는 군중 소싱 트레일러를 만들었습니다. 체인 메일의 원칙에 따라, 로고 요소 "남 역 역에 이르기까지", 따라서 비디오, 문자 유포 될 것입니다.이 캠페인을 24 일부터 쳤 7 월 17 일 2007년 8월과 기회 "동영상 응답", 다른 동영상에 대한 응답을 즉, YouTube에 사용합니다. 구글도 몇 가지 에피소드를 온라인으로 동영상을 만들라는 말에 참가합니다. 수술의 끝에서 주목할 1191 비디오를 온라인에있습니다.
군중 소싱에 대한 중개 플랫폼
아마존 기계 터크에서 WebService "국민의 않은 번호로 매우 작은 일자리 가르쳤다. 군중 소싱 따라서 예를 들어, 평가, 분류, Datenumkodierungen,, 번역, 태그, 및 정정 Transkripierungen 사용. 2007 년 3 월, "기계적 터크"이미 100여 개국에서 10 만명의 직원입니다. 이 회사는 HumanGrid하고 프로젝트 이노 프록터 & 갬블에 의해 이미 잘 작은 명령의 중개와 함께 노력하고있습니다.
아마존에서 수동적 Crowdsourcen
구매, 평가 및 추천을 통해 수동적으로, 예를 아마존, 자신의 필요에 따라 모든 개인을 위해 인터넷 쇼핑을하며 소원을 구축 클라이언트 수 있도록 도와줍니다. 고객 emblematically 활성화될없이 완벽한 쇼핑을 함께 필요에 따라 스스로를위한 제품으로 특별히 진열대를 할당합니다. 그것은 전형적인 승리 - 승리 상황이다. 때문에, 훨씬 더 빨리 또 어떤 사람은 그가 아직 완전히 알려지지 않은 제품을 찾아 관심을 찾기 위해 기억 그는 아마존에 묶여 느낌 -하지만 프로필을 구입했다. 판매자의 제품은 그의 국가 어쨌든 관심이 없다 광고와 함께 클라이언트의 귀중한 시간을 낭비하지 않아도됩니다. 고객이 원하는 과일을 구매하기 위해 이미 알고 Schreier 시장, 판매 아마 매우 쉬운 피치.
더욱 서점의 원칙에 첨부되어, 고객의 이익에 따라 중요한 기반입니다. 여기에 그가 모든 도서에 대한 첫 번째 시리즈에 관심을 가질만한 선전했다. 각 도서, 그가, 그 주제에, 다른 고객의 구매로 다시 다른 책들 중 하나를 선택하여 어떤 모습 gets 선정됐다. 이 프로세스는 아직 알 수없는 제품은 그를 위해 클라이언트에 추가 구매를 통해 관심을 연결합니다. 고전 책에서 큰, 다채로운 프로모션 디스플레이로부터 많은 새 책들이 있으니 그가 발견하는 각 클라이언트의 도서에 대한 흥미가 있지만이 책을 다시 행을 아래에 숨겨져있다.




































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