Open Innovation

8. September 2008 | Från Tino Kressner | Kategori: Marknadsföring 2.0

Innovation i en produkt beror på kunskaper, färdigheter och kreativitet i ett socialt nätverk eller en enda person. Med Internet kan samfundet plattformar, forum och bloggar flera sociala nätverk är sammankopplade. Den fullständiga kunskaper om alla delar av nätet är Innovatiosprozess bidragit. Absolut det är kollektivism i teorin även offline, eftersom varje människa enligt Stanley Milgram på sex hörn kopplade. Men om en medlare mellan två sub-nät i en folkmassa källbestämning själva projektet deltar inte i praktiken saknade länken, och därmed möjlighet till detta nät alls i innovationsprocessen att delta. Webben 2.0 ersätter funktion av mellanhänder, varje medlem av en sub-nät, förvaltar kollektiva kunskap om hans eller hennes sociala nätverk.

Produkterna är skapade för att möta behoven hos människor att uppfylla, så varför ska kunden inte ens fatta beslut om vad de kommer att köpa senare? Och inte bara information om sina behov, men där han är aktiv. Genom gemenskapens program och wikis kan ha flera kunder samtidigt i en utveckling del av den. Besluten bör fattas konsensbasierend. Detta innebär inte nödvändigtvis leda till en längre beslutsprocess. Även i världen i innovationsprocesser kommer att diskussioner eller tvister mellan anställda lett.

Med wikier, utveckling dokumenteras och även ångras. Med integrerade funktioner, en diskussion om aktiv dialog mellan alla Partizipienten vara arkiverade och sökbara - en digital automatisk protokollet, som kan lämnas ut. Den kunskap som vunnits i samband med diskussionerna är därför tillgängliga för alla och får inte (tid-ätande) samtalen fortsätta att användas. Dessutom hindrar det från fall till en annan person en andra gång kommer att diskuteras.

Om ett företag önskar en öppen Innovatiosprozess i rörelse, det är ett tydligt mandat för åtgärder registreringar och lämpliga verktyg för att deltagarna är tillgängliga. Företaget får efter Stephan1 en kundorienterad produktutformning och marknadsundersökningar första hand. Kunden får en expansion av sin produkt krav. Genom röst han tidigt i produkt bundna till Connoisseur och samlat in villiga mun utlösningsmekanism. Det är inte heller förnekas att vissa kunder göra en innovation besitter, njuta av det för att skapa nya saker och utformningen av de ensamma aldrig skulle kunna.

Den öppna utvecklingsprocessen genom sina egna konsumenter är en radikal omprövning av producenterna själva att företagets plattformar, ge tekniskt ramverk för kommunikation och måttliga. Traditionella hierarkier bryts företaget. Detta måste nya affärsmodeller växa fram. En tidigare framgångsrikt genomförande är Linux. Operativsystemet kommer att utvecklas enbart på samhällen och förbättras ytterligare. Pengar kan tjänas in, bl.a. genom stöd, utbildning, rådgivning, anpassning, distribution och tillhörande tjänster. Linux distribueras under Creative Commons-licens, där varje är tillåtet att modifiera produkten och sälja den igen så länge som han är under samma licens erbjudanden.

Svenska studenter som använder öppen källkod öl kallas "fri öl", att denna modell utanför den digitala världen kan tillämpas. Den öl recept finns nu i version 3.2 på nätet. Breweries, drycken kommer att sälja bra kopplat.

Den examen i Business Management Inga Stephan fortsätter i sin avhandling med eventuella nackdelar med den öppna innovation strategi isär och betraktas juridiska frågor som kommer att uppstå. Den har sitt eget arbete enligt Creative Commons-licens och därmed stöder idén om kollektiv intelligens.

Även författarna Ralf Reichwald och Frank T. Piller i sin bok "interaktivt värdeskapande. Open Innovation, individualisering och nya former av arbetsfördelningen "i detalj om de nya processerna. Boken finns även att hämta gratis tillgänglig för alla. Genom detta nätverk genomförs för att ytterligare information skulle vilja ta detta arbete samtidigt som den faktiska nyttan av Internet för att skapa kollektiv intelligens show.